【起步就是冲刺，开局就是决战】2024年度总结表彰暨2025年工作展望
步履所向 春山可望新岁序开 逐浪前行在2025年的新起点，河北电机股份有限公司迎来了2024年度总结表彰暨2025年工作展望会议。2025年2月18日，公司五楼培训室内，40余名领导班子成员和中层管理人员齐聚一堂，共同回顾2024年的奋斗历程，展望2025年的崭新征程。公司副董事长刘学东、总经理李义出席会议并发表重要讲话，为未来的发展指明了方向。
公司副董事长刘学东先生的讲话强调了多个关键领域的工作重点，并提出了具体的要求和目标：要有申公豹的“豹子精神”，象征着敏捷、果断和高效。各部门需要加强沟通与协调，确保信息畅通、行动一致。并明确了公司在销售、研发、采购、工艺等多个领域的工作重点，强调了沟通、协调和执行力。全体员工要以“豹子精神”为指引，坚定信心，确保公司战略目标的顺利实现，为2025年的开局年打下坚实基础。公司总经理李义讲话充满了激励性和紧迫性，明确了公司未来的工作方向和核心要求，他强调：一、公司内部要营造一个廉洁、公正、透明的工作环境，杜绝不正之风，确保团队的健康运作。二、质量是企业的生命线，必须严格把控，不能有丝毫松懈。要树立“红线意识”，即质量底线不可触碰，任何人不得以任何理由降低标准。三、各部门负责人要以高度的责任感和敏锐的洞察力，积极主动的推动工作，不能有丝毫懈怠。最后提出，各部门负责人应以“开局就是决战”的心态，全力以赴，确保公司年度目标的顺利实现。
会上，各部门负责人依次就2024年工作总结和2025年工作规划进行了详细汇报。在全面展示工作成果的同时，各部门深入剖析了存在的问题与不足，特别是在成本控制和效率提升方面存在的短板。结合本部门实际情况，各部门提出了2025年发展方向，重点围绕降本增效制定了具体措施：优化资源配置、精简业务流程、强化成本管控、提升运营效率等。全体与会人员表示，将以更加昂扬的斗志和饱满的热情，在确保质量的前提下，全面推进降本增效工作，迎接新一年的机遇与挑战。
//各部门负责人汇报
会上，各部门负责人依次就2024年工作总结和2025年工作规划进行了详细汇报。在全面展示工作成果的同时，各部门深入剖析了存在的问题与不足，特别是在成本控制和效率提升方面存在的短板。结合本部门实际情况，各部门提出了2025年发展方向，重点围绕降本增效制定了具体措施：优化资源配置、精简业务流程、强化成本管控、提升运营效率等。全体与会人员表示，将以更加昂扬的斗志和饱满的热情，在确保质量的前提下，全面推进降本增效工作，迎接新一年的机遇与挑战。
